桂開公司:解放思想謀發展 砥礪奮進創一流

 來源:中國大唐集團公司廣西分公司 發表日期:2019-03-08
字體: 加大 減小    

2月26日,桂開公司召開2019年工作會暨二屆六次雙代會,號召廣大干部職工深入踐行“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,開啟新時代公司高質量發展的新征程,以更清醒的頭腦、更昂揚的斗志、更奮發的姿態和更充沛的干勁,奮力譜寫率先“成為一流”新篇章。

解放思想,培育一流精神,為企業謀發展。加快轉變思想觀念,切實從狹隘僵化的桎梏中解脫出來,大興學習、調研之風,都走出去看一看外面世界多精彩。堅持“一流”目標和問題導向,堅持管理一流,采取“對標”手段,攻堅“難點”“不可能”兩個突破口。打好5A級標準化良好行為企業和智能水電廠兩張名片,努力實現“流程管事,制度管人”的目標,加快推行“無人值班,少人值守”的“運維一體化”管理模式,推動公司高質量發展,努力打造桂開公司成為“16字”標準基層企業典范。

執行“三個方案”,為爭創一流保駕護航。通過制定并實施《“創一流”工作主題宣傳活動方案》,營造人人知“創一流”、人人會“創一流”、人人爭“創一流”的濃厚氛圍;通過實施《樂灘電廠“兩個細則”管理行動方案》,深度研究“兩個細則”規則,提高收益;通過實施《安全生產管理“一九六”工作方略實施方案》,踐行“一九六”工作方略,以一流為牽引,落實九個堅持,抓好六字要訣,打造本質安全企業。

瞄準創一流的目標,盯緊抓實三個“關鍵指標”。一是盯緊發電量指標,通過強化清污排漂、開展汛限水位動態控制、盤前搶電量及節能降耗等工作,全面搶發電量確保完成32.5 億千瓦時電量目標;二是盯緊可控費用指標,持續開展調研交流取經的“換腦”行動,尋求降可控費用良方,全面落實“創一流”可控費用的實施方案;三是盯緊耗水量指標,與集控中心面對面溝通、討論,通過“結盟”行動研究調控上游水位提高發電耗水率措施,共同為實現一流目標而努力。(尹閣)


Copyright ? 2017 中國大唐集團廣西分公司 地址:廣西南寧市民族大道126-1號 郵編:530029
e乐新闻网